
Wir unterstützen Sie, wenn Sie sich nicht entscheiden können, welche Trainings Sie den relevanten Einheiten Ihres Unternehmens anbieten sollen, wenn Sie trotz der Methode der Bedarfsermittlung Anfragen erhalten, die irrelevant sind oder sogar Ihr Budget überschreiten, oder wenn die Probleme der Einheiten immer wieder in gleicher Weise geäußert werden, obwohl Sie Trainings erhalten haben.
Unser Ziel mit unserer Methode der Trainingsbedarfsanalyse:
- Ermittlung der Stärken und Entwicklungsaspekte des Mitarbeiters bei der Produktion von Arbeit,
- Erleichterte Identifizierung der Schwachstellen und Personalentwicklungsbereiche in diesem Bereich,
- Identifizierung von Instrumenten, die zur persönlichen Entwicklung beitragen können (Schulungen, Workshops, Meetings, etc.)
- Vorschlagen von Ansätzen, die sicherstellen, dass sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte auf dem gleichen Weg sind,
- Erstellung von auf das Unternehmen zugeschnittenen Schulungsinhalten anhand der in der Analysestudie gewonnenen Daten,
- Es soll sichergestellt werden, dass die zuständigen Stellen die richtigen Weichen stellen, wo immer sie hinwollen.